IBX Value Assessment identificerer indkøbspotentialet
 |
|
Per Svanberg, Senior Manager, IBX Consulting
|
Indkøb er en af de virksomhedsfunktioner, der har været udsat for flest forandringer i de seneste årtier. Virksomheder specialiserer sig, og det betyder også, at der skal købes flere og flere varer og tjenester fra omverden. Tilføj globaliseringen af den internationale handel, og du vil se en virksomhedsfunktion med et enormt potentiale.
Hos IBX er vi overbeviste om, at de fleste indkøbsfunktioner har et stort potentiale i forhold til at udnytte de fordele, som global produktion og innovation har gjort mulige. For at kunne vise dette potentiale har vi udviklet en metode, som også giver en pragmatisk handlingsplan.
IBX Value Assessment sammenligner din virksomhed med andre virksomheder i samme branche indenfor nøje udvalgte dimensioner. (se nedenfor).

IBX Value Assessment består af fire hovedelementer:
- Forbrugsanalyse
- Vurdering af organisationen
- Kortlægning af processer og værktøjer
- Transformationsplan og RoI-analyse
Forbrugsanalyse
Hovedformålet med en forbrugsanalyse er at identificere:
- Hvad vi køber
- Hvem vi køber det af
- Hvem vi køber det til
- Hvordan vi køber det
I dette afsnit er resultatet sædvanligvis en liste over kategorier/varer og tjenester, der potentielt kan forbedres med hensyn til TCO.
Vurdering af organisationen
Hvis du ikke er sikker på, om du har den rette organisationsstruktur, de rigtige strategier eller de rette medarbejdere, kan IBX-organisationsvurdering guide dig gennem nogle interaktive workshops for at udarbejde en gap-analyse, der resulterer i en korrigerende handlingsplan.
Kortlægning af processer og værktøjer
I afsnittet om processer og værktøjer fokuserer vi på at identificere de processer, du udfører, og hvor godt du udfører dem. Vi ser på, hvilke værktøjer du bruger, og hvor effektivt du bruger dem. Vi sammenligner dette med branchespecifikke benchmarks for at give dig et overblik over din virksomheds ydeevne med hensyn til processer og værktøjer, hvilket munder ud i et forslag til en handlingsplan.
Transformationsplan og RoI-analyse
I de ovenstående trin identificerer vi sædvanligvis en række områder, hvor der kan gennemføres forbedringer. I transformationsplan- og RoI-analyse-trinet vurderer vi potentialet og udarbejder et forslag til en plan for implementering af identificerede tiltag.
IBX Value Assessment er en gennemprøvet metode til at analyse indkøbsfunktionens tilstand. Den definerer vejen frem og opbygger en businesscase for transformationen af indkøbsfunktionen.
Hvis du vil vide mere om fordelene og mulighederne ved IBX Value Assessment, kan du kontakte din IBX key account manager eller salgsrepræsentant.